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自考毕业论文范文:企业知识产权战略研究评述

来源: 整编:齐乐娱乐手机版 发表时间:2017-12-24 【齐乐娱乐手机版:湖北自学考试第一门户】
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2018年自考经济类毕业论文范文:企业知识产权战略研究评述 [摘 要] 本文从战略管理的视角,系统回顾和评述了企业知识产权战略研究的有关理论,期望能对我国企业知识产权战略的制定和管理提供有价值的参考。 [关键词] 企业 知识产权 战略管理 21世纪,知识产权无疑是中国企业不可回避的、最重要的主题词,知识产权竞争将成为企业竞争的最高形式。深入探讨企业知识产权战略规划及其相关因素,探究企业知识产权战略制定与实施过程中各要素的作用机制等,是非常有研究价值的课题,具有重要的理论和现实意义。现有研究中,企业知识产权战略规划的研究方法主要有三大类观点。 一、以知识产权客体为体系的战略研究 第一类观点按照知识产权客体,即专利、商标、版权(著作权)和商业秘密等,把知识产权战略划分为:专利战略、商标战略、版权战略和商业秘密战略等。在这些战略下,进一步细分了一些子战略,也可称之为策略,如:专利战略包括进攻战略、防御战略、技术标准化战略、技术引进与输出战略等;商标战略包括联合商标策略、商标竞争战略等;商业秘密战略包括合法获取策略、保护策略等;而版权战略常见的有保护策略、传播策略、利用策略和许可策略等。这种划分方式是知识产权战略研究领域的主流方式。 二、以知识产权运作过程为体系的战略研究 第二类观点按照知识产权的运作过程划分战略,建构了企业知识产权战略系统的一个动态模型,即:人力资源战略信息战略申请战略制度战略管理战略经营战略保护战略诉讼战略涉外战略。它既是知识产权的一个管理系统,又是一个价值链系统,产生了系统整体功能的放大效应。 三、以知识产权核心要素为体系的战略研究 第三类观点是按照知识产权的核心要素划分战略,即知识产权战略由若干维度构成。 东京大学的儿玉文雄提出了知识产权战略评价指标,定性指标包括:经营战略、技术战略、知识产权信息战略、国际战略和法律业务战略5个战略方向,定量指标包括100项。该模型统一评估企业知识产权管理现状,为评价知识产权战略提供了一定理论依据。 美国学者V. K. Narayanan建立了知识产权战略选择一般机制,包括:(1)产品市场措施。企业可在产品市场上采取措施,防止竞争者通过仿制对自己竞争地位的侵蚀,具体包括:标准、仿制的障碍、合作协议等。(2)持续创新。为了阻止仿制和退化,企业应致力于持续创新,具体包括:不断改进、产品升级、产品平台、重大创新等阶段。(3)法律策略。企业通过专利、版权、商业秘密或商标寻找法律保护。他提到的产品市场措施,实际上是企业知识产权战略选择的市场战略;持续创新,实质上是企业的技术创新战略;而法律策略,则可理解为企业的知识产权法律保护战略。 我国学者杨武基于对技术创新过程分析,提出了三维动态方式描述创新过程的方法——TMR三维理论。他认为技术创新成功三个基本决定要素为:(1)把技术应用到适当的产品中——技术要素(T要素);(2)把适当的产品推广到市场上——市场要素(M要素);(3)在创新中获得创新产权——产权要素(R要素)。可作为知识产权战略维度划分的借鉴。 四、理论探讨 以上三类企业知识产权战略研究方法,各有侧重和特点。 1.按照知识产权客体划分知识产权战略,从不同客体角度出发,相对孤立的策划某一类知识产权战略,甚至是具体的战术策略,企业知识产权战略是各分类战略的简单加总,而不同类型产权战略间的联系、影响、乃至组合没有反映,也难以通过一定的测度较全面的反映一个企业的知识产权战略状态。 2.按照知识产权运作过程划分知识产权战略,对知识产权战略进行系统流程规划,比起第一种观点,建立了知识产权客体间的联系,一定程度上反映了知识产权战略的系统性。但这种划分方式存在一定重合,如:申请、保护、诉讼战略具有比较高的相似和相关度,信息和申请、管理具有比较高相关度,而涉外战略则包含于信息、申请、管理、经营、保护、诉讼等各战略之中。 以上两种知识产权战略划分方式,从一定程度和角度上反映了其战略构成,但不够系统,更难以深入探讨和比较研究。(见图) 3.按照知识产权的核心要素划分知识产权战略,相对前面两种观点,更贴近企业管理实践,反映了企业知识产权战略的思想和意图,可进行深入分析和论证。这种观点的三个框架中,都涉及技术创新、市场经营和法律保护,体现了知识产权的三个根本要素,即:技术开发、市场开发和产权开发(保护)。 对企业知识产权战略的系统研究,可在现有研究基础上,建立一套更有效的知识产权战略分析理论框架,用于理论探讨和实证检验。 五、研究意义 本研究通过系统的研究回顾,探讨企业知识产权战略理论。知识产权制度在我国建立的时间并不长,研究多为宏观层面,微观层面研究尚未深入。希望我们的研究,能够为我国企业制定相应的知识产权战略,加强保护、合理利用、抵御风险提供指导和帮助,最终促使我国企业积极探索适合我国国情的知识产权战略模式,建立知识产权优势,在日渐激烈的国际竞争中争取一席之地。 参考文献: [1]徐明华 包海波:知识产权强国之路——国际知识产权战略研究[M].北京:知识产权出版社,2003 [2]Michael.E Porter. Competitive Advantage[M]. New York: The Free Press, 1985 [3]Dan McCurdy, Marshall phelps. Why Execlusion is not profitable[J]. Managing Intellectual Property, 2002, 26(11):5659 [4]()斋藤优:发明专利经济学[M].专利文献出版社,1990 [5]()高桥明夫 魏启学译:日立的专利管理[M].北京:专利文献出版社,1990 [6]冯晓青:企业知识产权战略[M].北京:知识产权出版社,2001 [7]何 敏:企业知识产权保护与管理事务[M].北京:法律出版社,2002 [8]张 平 马 骁:标准化与知识产权战略[M].北京:知识产权出版社,2005 [9]郭晓鸣:企业知识产权战略系统模型[J].中国发明与专利,2007(3):6265 [10]()儿玉文雄:发明专利经济学[M].北京:专利文献出版社,1990 [11]V. K. Narayanan. Managing Technology and Innovation for Competitive Advantage[M].Prentice-Hall2000 [12]杨 武:技术创新产权[M].北京:清华大学出版社,1999    编辑推荐: >>>2017年下半年湖北省高等教育自学考试毕业证网上申请须知 >>毕业申请学位须知:2017年湖北自考生学位申请条件
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